（李思科 张荣）夏季治安打击整治行动开展以来，公安高新分局经文保部门结合辖区实际，以“防风险、除隐患、保安全”为原则，打好排查整治组合拳，全面筑牢辖区石油石化领域安全防护线。

“吹哨+报到”责任落实精细化

充分依托警企联席会议机制不断压紧相关企业“主体责任”开展约谈问效。针对辖区相关企业类型多、体量大的特点，严格依照《企业事业单位内部治安保卫条例》进一步明确检查评估验收标准，从制度落实、措施落实、日常防护、应急处置四个方面，督促企业精准落实安防主体责任，有效实现各负其责、齐抓共管的良好工作格局。

“打击+防控”排查整治常态化

通过日常督导检查与专项排查整治相结合，辖区石油石化企业日常安全管理展开制度化巡查、精细化要求，着力做好内部安防建设“加法”，隐患排查整治“减法”。严格依照省市统一安排部署，持续不间断对辖区内油气管线企业等石油石化重点目标展开隐患排查。截止9月份，共计排查相关重点单位30家，展开明察暗访80次，对相关企业警告3家次，下达安全隐患整改通知书8份，约谈安全责任人3人次。

“点位+网格”应急处突实战化

充分挖掘驻企警务室职能，积极探索“点位+网格”治理模式，从应急管理培训、网格巡查、应急演练 、应急处突等方面健全体系建设，有效实现警企应急联勤一体化，警企联动指挥扁平化。同时为进一步实现警企联动能力水平，分局依托联席会议会商机制对辖区石油石化企业应急预案及制度开展融合对接，通过不定期实演实练持续优化应急处置流程，确保各项应急制度高效流畅、联动融合。截止9月份，联合企业开展应急处突演练7次，开展送教活动10次。

“数字+勤务”安防措施智能化

以重点目标达标建设为抓手，一体化推进相关单位“人防、物防、技防”智能化建设。通过“平安指数”为指引,“数字+勤务”模式为抓手，全面对接辖区企业端口信息，以数据综合分析研判，精准制定辖区石化企业防范措施，有效实现数据赋能勤务。通过深度聚焦任务需求，持续升级技防建设，不断提升辖区石化企业内部治安保卫能力水平，确保各项重要设施平稳运行。截止9月份，有效督导相关企业升级技防设施7家，完善边际报警装置21处，整合自建监控37路，实现相关重点企业重点区域、部位视频监控全覆盖。

撰稿 | 艾铎